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Ein Exit wie bei einem Startup für deine Agentur oder deinen Software-Dienstleister?

 Der Experte für Wertschöpfung in Agenturen und Software-Dienstleistern.

Wir zeigen Dir als Unternehmer, wie du Gewinne skalierst und dein Unternehmen z.B. mit einem Geschäftsführer zum Selbstläufer machst, damit du es in Zukunft lohnend verkaufen könntest.

Die wenigsten Unternehmer haben von Anfang an das Ende im Sinn.
Schade! Das führt meist dazu, dass das Unternehmen gar nicht oder nur zu einem Spottpreis verkauft werden kann.

Lucian Katzbach, Experte für Wertschöpfung

Wir unterstützen

Software-Entwicklungsdienstleister

Web-Agenturen

Kreativ-Agenturen

Marketing-Agenturen

Wir räumen Missverständnisse über Wertschöpfung auf und machen damit einen lohnenden Unternehmensverkauf in der Zukunft überhaupt erst möglich.

Zeit für einen unternehmerischen Schub.

Jetzt mit uns sprechen.

Kennst du deinen Unternehmenswert?

Wo hast du noch „Lecks“ in deiner eigenen Wertschöpfungskette und wie stopfst du sie?

Mein Name ist Lucian Katzach und ich bin Geschäftsführer der LUKA Venture GmbH. Gerne unterstütze ich dich dabei, dein Unternehmen zu einem Punkt zu bringen, der dir erlaubt einen Geschäftsführer einzustellen – und wenn du willst dein Unternehmen irgendwann zu verkaufen, um neue Wege zu gehen. Hast du an einem kostenlosen Erstgespräch Interesse? Klicken für eine Anfrage bitte auf den Button rechts.

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Die Phasen, um einen lohnenden Unternehmensverkauf in 2 bis 10 Jahren zu ermöglichen.

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Phase 1: Ca. 6 bis 24 Monate

Stabilisierung und Skalierbarkeit der Wertschöpfungskette: Insbesondere Kundenakquise, Projektsteuerung und Mitarbeiterführung und -gewinnung. Kurz gesagt: Du als Unternehmer wirst ersetzbar, weil das Unternehmen wie von selbst läuft.

Phase 3: Du entscheidest wie lange

Wachstum und Steigerung des Unternehmenswerts

Phase 2: Ca. 1 Jahr

Einstellen eines Geschäftsführers

Phase 4: 6 bis 18 Monate

Unternehmensverkaufsphase

Die meisten Unternehmer der Branche glauben, sie sind bereits in Phase 3 und arbeiten mit einem ungünstigen Fokus. Dabei haben die wenigstens Phase 1 gemeistert. Es wird Zeit, rechtzeitig zu handeln! Veränderungen dieser Art passieren in laufenden Unternehmen nicht von heute auf morgen.

Lucian Katzbach, Geschäftsführer LUKA Venture GmbH

Services für Phase 1

Wie du dein Unternehmen zum Selbstläufer machst und es für die Zukunft lohnend verkaufbar machst

Glasklare Entscheidungen & Zukunftspläne

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Value Growth Plan

Siehst du tausend Baustellen? Und noch mehr Wege? Aber weißt nicht genau, wo du ansetzen sollst? Fühlst du dich wie gelähmt, weil die gleichen Probleme immer wieder auftreten?

Was wäre, wenn du genau wüsstest, wo du ansetzen müsstest und was dabei die größte Wirkung hätte?

Wir unterstützen dich mit einer umfangreichen Analyse deines Wertschöpfungsprozesses inkl. zentraler Finanzkennzahlen.

Stetiges Kontowachstum ohne unrentable Aufträge

Pricing & Sales Excellence

Aus der Praxis wissen wir, dass bei Projekten zu häufig Zugeständnisse gemacht werden müssen (ganz besonders, wenn Software im Spiel ist), und die Kalkulation am Ende nicht aufgeht. Kontostände bewegen sich dann schnell wellenförmig auf und ab statt zielgerichtet aufwärts.

Was wäre, wenn du auch noch Potential zu 30-100% mehr Gewinn pro Auftrag hättest, ohne je wieder Zugeständnisse machen zu müssen?

Wir unterstützen mit einem Verkaufstraining sowie bei ihrer Preisgestaltung.

Reibungslose Projekte ohne Termindruck

Project Delivery Excellence

Machst du oder deine Mitarbeiter häufiger Überstunden? Herrscht immer wieder Projektdruck aufgrund von Deadlines? Musst du als Chef bei deinen Mitarbeitern ständig nachbessern oder sind deine Kunden anstrengend und führst du zu oft unangenehme Diskussionen mit ihnen?

Was wäre, wenn du bei Projekte zur vollen Kundenzufriedenheit ganz ohne Termindruck und unangenehmen Diskussionen abwickeln könntest?

Wir unterstützen dich genau dabei.

Selbstläufer Team ohne Nachschub-Engpass

HR & Leadership Excellence

Kannst du dich auf deine Mitarbeiter verlassen? Läuft dein Unternehmen, wenn du länger weg bist? Sind die Mitarbeiter unzufrieden und kündigen? Und wie schnell findest du geeignete, neue Mitarbeiter – besonders Entwickler?

Was wäre, wenn du es schaffst, dich voll auf deine zufriedenen Mitarbeiter verlassen zu können und wirksam die passende Mitarbeiter zu gewinnen?

Wir unterstützen dich mit wirkungsvoller Personalfindung und Mitarbeiterführung.

Verkaufbarer Selbstläufer ohne kritischen Engpässen

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Mastering Company Excellence

Meinst du es ernst, mit deinem Unternehmen? Könntest du dir vorstellen in 2-10 Jahren dein Unternehmen zu verkaufen und vielleicht etwas Neues starten oder einfach nur das Leben genießen?

Was wäre, wenn du dein Unternehmen zum Selbstläufer machst und es für die Zukunft lohnend verkaufbar machen könntest und bis dahin den Wert vervielfachen könntest?

Wir helfen dir, bei einer vollständigen Generalüberholung der kompletten Wertschöpfungskette von der Positionierung über Akquise, Preisgestaltung, Projektlieferung & Teamaufbau bis hin zur Kundenbindung inklusive Erarbeitung einer Unternehmenswert-steigernden Wachstumsstrategie.

Services für Phase 2-4

Wie du dich selbst ersetzt und dein Unternehmen verkaufst

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Follow Up Service

Bist du wirklich bereits in Phase 2-4?

Gratulation. Das schaffen nur die wenigsten.

Natürlich prüfen wir kostenlos, ob du bereits soweit bist und unterstützen dich im Anschluss gerne in Phase 2-4 intensiv und mit unserem gesamten Netzwerk.

Hast Du dich an der ein oder anderen Stelle wieder erkannt?

Ganz ehrlich, bei mir lief auch nicht alles immer rund. Als ich damals mit meiner Full-Service Agentur (später mehr Software fokussiert) anfing, stand ich selbst auch vor eben diesen Herausforderungen: Zugeständnisse in Projekten, falsche Kunden, Mitarbeiterprobleme, Schwächen im Verkauf und vieles mehr. 2018 war dann vom Unternehmensverkauf geprägt und dann noch mal ein großer Schritt und wohl eines meiner lehrreichsten Jahre. Wenn Dir heute die ein oder andere Herausforderung bekannt vor kommt: Ich verstehe dich. Ich stand auch einmal vor vielen dieser Probleme. Lass uns gemeinsam darüber sprechen, ob wir deine Herausforderungen lösen können.

Lucian Katzbach, Geschäftsführer LUKA Venture GmbH